สำนักงานคณะกรรมการกำกับและส่ งเสริมการประกอบธุรกิจประกันภัย (สำนักงาน คปภ.) จัดสัมมนาหัวข้อ “Risk Culture สำหรับกรรมการและผู้บริหารระดั บสูงของธุรกิจประกันภัย” ผ่านระบบออนไลน์ โดยมีวัตถุประสงค์เพื่อส่งเสริ มและสนับสนุนให้บริษัทประกันภั ยมองเห็นถึงความสำคัญของการมีวั ฒนธรรมความเสี่ยง (Risk Culture) ภายในองค์กรที่เข้มแข็ง เป็นส่วนหนึ่งของวัฒนธรรมองค์ กรที่เป็นพื้นฐานสำคั ญในการดำเนินธุรกิจ เพื่อช่วยสร้างเกราะคุ้มกันที่ ดีให้กับธุรกิจประกันภั ยสามารถเท่าทันหรือปรับตัวได้ เร็วกับความเสี่ยงและสภาพแวดล้ อมในการดำเนินธุรกิจที่เปลี่ ยนแปลงไป รวมทั้งความเสี่ยงในรูปแบบใหม่ ที่จะเกิดขึ้นในอนาคตเพื่อให้ บริษัทประกันภัยทั้งขนาดใหญ่ กลาง และเล็ก สามารถรับมือกับความผันผวนที่ เกิดขึ้นในสถานการณ์ปัจจุบั นและอนาคต
โดยในการบรรยายได้รับเกียรติจาก คุณศักดิ์ชัย พีชะพัฒน์ ประธานเจ้าหน้าที่บริหารกลุ่มทิ สโก้ (TISCO Financial Group PLC.) มาถ่ายทอดประสบการณ์จริ งในการกำกับดูแลธุรกิจ และการสร้าง Risk Culture ในองค์กร รวมทั้งแบ่งปันประสบการณ์ช่วงที่ ประเทศไทยเกิด Pandemic เพื่อถ่ายทอดแนวคิดมุมมองของกลุ่ มทิสโก้ที่สามารถรับมื อผลกระทบจากสถานการณ์โควิดได้ แบบ Robust และ Resilience นอกจากนี้ ได้แบ่งปันมุมมองขององค์ ประกอบที่สำคัญในการสร้าง TISCO Culture ได้แก่ 1. Risk Management and Corporate Governance 2. Customer Centric และ 3. Innovation and Productivity ซึ่งองค์กรใดมี Risk Culture ที่ดีก็เสมือนมีโล่เป็นเกราะป้ องกัน (The Magic Shield) จะเป็นส่วนที่ช่วยให้องค์ กรสามารถรอดพ้นจากสภาวะวิกฤตต่ าง ๆ ได้อย่างมีประสิทธิภาพ
ต่อจากนั้นเป็นการบรรยายในหัวข้ อ “Risk Culture: Theory into practice” โดยสำนักงาน คปภ. ได้รับเกียรติจาก คุณพันธ์ศักดิ์ เสตเสถียร หุ้นส่วนสายงานที่ปรึกษาด้ านความเสี่ยง บริษัท PWC ประเทศไทย จำกัด ซึ่งมาฉายภาพให้กรรมการและผู้ บริหารระดับสูงของธุรกิจประกั นภัยเกี่ยวกับการนำ Concept เรื่อง Risk Culture ไป Implementation ในองค์กรให้สามารถเกิดขึ้นจริ งได้อย่างไร และมีประสิทธิภาพสูงสุด รวมทั้งจากการเข้าไปช่ วยในหลายองค์กร Setup เรื่อง Risk Culture และการทำ Enterprise Risk Management ที่สามารถชี้ให้เห็นถึงความคิ ดมุ มมองของกรรมการในหลากหลายองค์กร รวมถึงประเด็นที่เป็น Pain Point สำคัญในการขับเคลื่อนและสร้าง Risk Culture การบูรณาการเข้าเป็นส่วนหนึ่ งของกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ นอกจากนี้ ได้กล่าวถึงผลการทำ Survey ต่าง ๆ ที่ทาง PWC ได้จัดทำขึ้น เช่น Trend and Risk Landscape และ Key Challenges ในเรื่อง Risk Culture จากมุมมองของกรรมการบริษัท
ใน Asia Pacific เพื่อเป็นข้อมูล Mapping สนับสนุนเพิ่มเติ มประกอบการบรรยาย โดยในช่วงท้ายได้กล่าวถึงการทำ Core Competencies of Culture Management และ How to Achieve Effective Risk Management ซึ่งเป็นส่วนสำคัญในการสร้าง Risk Culture ภายในองค์กร อย่างไรก็ตาม การสร้างวัฒนธรรมความเสี่ยงที่ สามารถรวมเข้าเป็นส่วนหนึ่งกั บวัฒนธรรมองค์กร ต้องได้รับการผลักดันและส่งเสริ มอย่างเป็นรูปธรรม สำนักงาน คปภ. ได้มีแนวทางที่จะดำเนินการในเรื่ องดังกล่าวอย่างต่อเนื่อง โดยปัจจุบันอยู่ในระหว่างการศึ กษาและพัฒนาเพื่ อกำหนดกรอบในการยกระดับ Risk Culture สำหรับธุรกิจประกันภัยให้มี ความ Resilience และเป็นเครื่องมือในการประเมิ นระดับ Risk Culture ที่สะท้อนวัฒนธรรมขององค์กรและ Tone from the top ได้ต่อไป
…